小太陽兒童人文藝術學院

開創無人競爭的全新幼教市場

♦ 幼兒教育事業的「藍海」在那裡？

   天下文化出版的「藍海策略」（Blue Ocean Strategy）是影響全球事業經營觀念最大的一本書，2005年出版以來，充分推翻過去事業經營者習以為常的「紅海策略」，也就是事業體彼此以各種方式競爭，導致成本增加利潤降低，惡性競爭的結果，造成一片血腥紅海。作者Chan Kim & Renee Mauborgne在書中強調，二十一世紀已進入微利時代，經營者想在競爭中求勝，唯一的做法就是不要只顧著打敗對手，而是要找出尚未開發的市場空間，形成無人競爭的「藍海」！

   台灣的幼教市場目前真是一片腥紅血海，誰不是一再的增加軟硬投資？不斷的提高教師薪資並大做廣告？可是在出生人口不斷減少與學費無法增加的雙重打擊下，利潤跟著直直下落，台灣的幼教園所其實是面臨了有史以來最嚴厲的經營考驗。不論任何事業都不能不顧一切增加成本而長期的利潤不足，幼教事業也是一樣，幸好，現在仍有一塊幼教領域的處女地，尚無競爭對手，也就是成為具有藝術創意教學特色的幼稚園。

♦ 教育部「藝術與創意」重點教育發展取向

    教育部於2002年7月公布實施，並於2005年10月修定的「國民教育九年一貫課程總綱」明訂，國內教育正式實施「藝術與人文」學習領域，課程目標為：

    探索與表現：使每位學生能自我探索，覺知環境與個人的關係，運用媒材與形式，從事藝術創作，以豐富生活與心靈。

    審美與理解：使每位學生能透過審美及文化活動，體認各種藝術價值、風格及其文化脈絡，珍視藝術文物與作品，並熱忱參與多元文化的藝術活動。

實踐與應用：使每位學生能瞭解藝術與生活的關連，透過藝術活動增強對環境的知覺；認識藝術行業，擴展藝術的視野，尊重與瞭解藝術創作，並能身體力行，實踐於生活中。

教材內容與範圍：藝術與人文領域教材應涵蓋視覺藝術、音樂、表演藝術與其他綜合形式藝術。